Hieronder enkele reacties op de coachgesprekken:

Formulemanager ING:"Tijdens een reorganisatie liep ik rond met de vraag: wat wil ik nu? Om er achter te komen wat een reorganisatie met mij doet en waarom ik bepaalde keuzes maak, raadde een collega mij aan om met Anoek te gaan praten. Tijdens de gesprekken leerde ik steeds meer te luisteren naar mijn gevoel en dat heeft mij uiteindelijk een enorm vertrouwen gegeven. En resultaatgericht als ik ben, vond ik het een fijne combinatie waarin ik in een gering aantal sessies zoveel over mezelf geleerd heb. Inmiddels heb ik een leuke nieuwe functie gevonden en weet meer te luisteren naar mijn eigen gevoel."

Manager Beiersdorf: “Ik heb gewerkt aan competenties: sturen, besluitvaardigheid, overtuigingskracht en leidinggeven. Na de eerste twee gesprekken hadden we de kern te pakken. Daarna was het een kwestie van toepassen. Ik kan nu werkelijk makkelijker een besluit nemen. En van collega’s kreeg ik al snel te horen dat ze me steviger vonden en inspirerend!”  

Trainer: ”Anoek liet mij met haar rust, haar open houding en humor ervaren dat het helemaal oké is  zoals het op dit moment is. Vanuit dat vertrekpunt kon ik verder. Met een directe en inspirerende benadering hielp ze mij bewust te worden van het feit dat ik mezelf vastzette en daardoor verkrampte. Anoek is een heel fijn mens; ik vind het een voorrecht dat ik met haar als coach heb mogen werken."

Network Engineer: “Ik heb vanuit een dal weer de weg omhoog gevonden na een aantal coachings sessie's met Anoek. Ik kan haar als coach zeer aanbevelen omdat zij haar cliënt op zo'n persoonlijke wijze begeleidt. Ik heb er veel aan gehad; het heeft voor mij echt het verschil gemaakt.”

Adviseur P&O RijksWaterstaat: “Ik heb hier veel aan gehad. Het voelt nu alsof mijn emoties veel meer in proportie zijn. Nog belangrijker is misschien dat ik het geven van mijn mening kan uitstellen. Ik merk dat ik nu serieuzer  wordt genomen, en dat ik de dingen met meer rust en overzicht aanpak.”  

Leidinggevende TNT: “Vóór de gesprekken had ik vaak moeite om balans te vinden tussen onafhankelijkheid en afhankelijkheid. Nu kan ik die balans beter vinden en heb ik er zelf meer invloed op. Ik voel me ook een stuk zelfverzekerder binnen het management. Dat komt doordat ik meer zicht heb gekregen op mijn stijl van leiding geven, en doordat mijn zelfbewustzijn groter is geworden.” 

Manager TNT: “Ik durf weer echt betrokken te zijn bij mensen, mijn zachte kant te laten zien en zelf ook om hulp te vragen. Bovendien kan ik nu duidelijker mijn grenzen aangeven: gewoon nee zeggen als het nee is. De mensen die ik aanstuur vinden het een enorm verschil. Voor mij voelt het als een opluchting en een belangrijke stap”